1月14日，联环集团召开2025年度集采事情集会。集团财政总监遇宝昌出席集会，集采中央（工程部）全体事情职员、各企业年夜宗物质招标采购部分分担带领及部分卖力人到场集会。

会上，预会职员集中不雅看了耿介从业警示教诲片《红线》；各企业报告请示了2025年度集采事情及2026年度采购规划；集会解读了安捷伦、赛默飞仪器采购和战略互助框架和谈；预会职员缭绕“招标采购历程中‘合规’与‘降本增效’孰轻孰重”睁开专题会商。

遇宝昌对于各企业2025年度事情及下一步事情规划赐与了充实必定，针对于下一阶段集采事情，他提出四点要求：

一是增强轨制设置装备摆设，规范流程治理。要缭绕年夜宗物质采购流程推进轨制化、尺度化设置装备摆设，明确合规路径与履行细则，保障采购勾当规范、透明运行。

二是深化营业赋能，鞭策财产协同。要自动对于接营业需求，经由过程资源整合、供给链优化与数据同享，晋升总体运营效率与协同程度。

三是增强人材造就，打造高程度团队。要经由过程体系培训、案例钻研与实战练习训练，加强采购职员于成天职析、市场研判及协商沟通等方面的专业素养，提高团队综合能力。

四是筑牢耿介底线，营建清廉情况。要针对于集采环节可能存于的联系关系危害，开展常态化警示教诲与法例培训，指导从业职员严守规律红线，为集团高质量成长营建风清气正的事情气氛。